1968年深秋的一个清晨，某师的值班室突然响起了电话铃声。值班参谋接起电话，听到团长用低沉的声音询问：“师长在吗？请确认一下，调动三个团去抓军区司令的命令，真的有他签字吗？”参谋未来得及回应，团长又催促道：“我们这里的部队已经集合，你要快点。”几分钟后，师长被唤醒，听完此事后愤怒地将搪瓷杯摔在桌上，明确表示没有签过这样的命令。疑惑之下，他问参谋：“送令的人在哪里？”参谋回答说那人已离开。团长又问：“签字本呢？”参谋摇头称那人没有要签字。

团长并未说话，把那份令折好压在桌上的玻璃板下，心中感到紧张。命令上要求在拂晓前完成准备，耽搁不容小觑。他指示值班员通知各营“做好随时待命的准备”，自己则吸了一根烟。同一时间，其他两个团也收到了类似的命令。团长乙迅速反应，召集干部清点装备、车辆加油，而团长丙觉得命令有些不妥，便让部队保持待命状态，没有急于行动。

三个团的反应各异，但大家都觉得需要询问情况。营区内，士兵们紧张地等候，干部们各自忙碌。团长甲决定直接询问师长，以防万一。 谈球吧登录入口

团长甲致电师部时，表示他发现签名有异，之前见过的司令签名并不是这样。团长乙之所以行动迅速是因为命令要求“拂晓前”完成，内心却充满疑虑，故未让部队携带实弹。团长丙则直接表达他对命令来源的怀疑，认为如此简便的调动方式太不合理。

在随后的会议上，师长承认自身管理不善，空白令纸和印章的使用没有规范。会议决议采取整改措施：统一管理空白令纸，印章的使用必须登记，所有调动命令需逐级通过保密电话下达，并由师级以上首长亲自签字并盖章。虽然后续措施的落实情况未详细披露，但这一事件清楚地表明了命令规范的重要性。